Teamcoaching

Een goede samenwerking, werken met plezier en het benutten van elkaars kwaliteiten zijn de basis van een effectief werkend team.

Goed voor de individuele medewerkers, het team, de organisatie en de klant.

Door interne of externe ontwikkelingen kunnen er veranderingen, communicatieproblemen of soms zelfs conflicten ontstaan in een team. Soms is de werkdruk zo groot dat men niet toekomt aan verdieping, verbetering of om elkaar goed te leren kennen.

Om de effectiviteit van het team en het plezier in het werk te herstellen of te verbeteren kan het zinnig zijn een teamcoaching in te zetten. Vaak zijn drie dagdelen al voldoende om samenwerking effectief te verdiepen en te verbeteren. Een kleine investering met een groot resultaat.

Inhoud van een teamcoaching kan zijn

• Verhelderen van interne en externe belemmeringen
• Respectvol feedback geven
• Inzicht krijgen in de verschillende rollen binnen het team
• Persoonlijke kwaliteiten, criteria, missie en visie
• Creëren van een gezamenlijke missie en visie van het team
• Optimaal gebruik leren maken van elkaars kwaliteiten
• Definiëren van de randvoorwaarden & criteria voor optimaal functioneren